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        內訓課程

        《中層管理干部管理技能訓練》眾籌
        文章來源: 發布日期:2015-04-14

        【近期內訓課程】《狼性營銷—智奪大客戶》

        ?課程大綱

        一、中層管理者的角色與職責

        1、認識管理的概念

        2、中層管理者的角色定位

        3、中層管理者權威力的來源

        4、中層管理者如何發現培養人才

        5、管理者如何學會有效授權

        6、中層管理者的四項基本職責

        ◇ 計劃與目標制定

        ◇ 組織與工作分派

        ◇ 激勵與現場領導

        ◇ 控制與過程糾偏

        二、中層管理者的自我管理

        1、時間管理

        ◇ 時間管理基礎認知

        ◇ 時間管理的工具

        2、情緒與壓力管理

        ◇ 認識情緒與壓力

        ◇ 解除壓力源

        ◇ 學會控制自己的情緒

        ◇ 保持積極的職業心態

        三、員工激勵

        1、激勵的本質

        2、X、Y激勵法則

        3、員工激勵的五大原則

        4、非物質激勵與物質激勵

        5、員工個性與激勵方式

        6、高效的表揚

        7、高效的批評

        8、情感銀行帳戶與獎懲分析法

        四、教練式輔導

        1、輔導的核心定義

        2、輔導與培訓的配合度

        3、員工輔導模型

        4、教練心態的形成

        5、輔導的目標與主題確定

        6、360度評估與行為觀察

        五、高績效團隊建設

        1、團隊與群體的區別

        2、高績效團隊的特征

        3、高績效團隊的工作方法

        ◇ 統一的目標及規劃

        ◇ 暢通的溝通渠道

        ◇ 有科學統一的工作流程

        ◇ 運用PDSA改善循環

        ◇ 建立學習型的團隊


        ?師資簡介

        胡老師 清華大學、北京大學,浙江大學,西安交大,華中科技大學,EMBA\總裁班特聘教授。曾經擔任多家大型企業高層管理者,北京背背佳公司策劃總監、神奇集團市場總監某世界500強企業全國培訓經理。擔任諾基亞,廣州本田,河北電信,南方電網,凱德商用地產等20余家大型外企/國企/民企常年培訓顧問。從2000年起在全國范圍內給企業CEO\市場總監\中層管理者\銷售經理大客戶服務經理等約40000人次進行10000學時的培訓。


        ?課程時間

        2015年5月22日


        ?培訓對象

        企業中層以上管理人員


        ?眾籌費用

        10人以下(含10人): 6000元/天/家

        10-20人(含20人):8000元/天/家


        ?近期正在"眾籌"課題

        《培訓師的培訓》


        《商務禮儀培訓》


        《采購與供應鏈培訓》



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